11月13日下午，公司召开11月份综合管理会议。副总经理、总工程师师燚，总经理助理刘兴民，各相关单位负责人参加了会议。本次会议由副总经理郑文奎主持。
会上，生产处例行通报10月份生产完成情况及月度绩效考核结果，并安排11月份生产计划任务分解及保障措施；精益办公室汇报了公司精益管理下沉分厂推进的11个模块推进水平内部审核结果。
会议表彰奖励了2023年三季度创新改善先进部门，同时强调各部门一把手要高度重视并支持创新改善活动，从资源、人员、考核全面倾斜，力争在工装改进、设备结构改善及效率提升、工艺路线优化等方面实现更大的突破。
会议要求，临近年末要全力以赴抓好生产保障，保证日生产任务如期完成，严把过程质量控制，在完成11月生产计划条件下为12月份创造好的生产条件。在保障生产的同时，全公司上下要高度重视安全生产，加大安全巡查与考核力度，消除各类隐患，为生产工作提供坚实的安全保障。
