在6月16—17日上午，分别在公司1号会议室和2号会议室开展制造品质大模块、持续改进大模块、准时化生产大模块的审核指导工作，公司精益精益管理各模块长分别就所负责的精益模块推进工作向临工精益专家汇报，临工精益专家对照LPS审核评估指南对公司精益工作进行点评，进一步加深了公司模块长对精益的认识。

  6月17日下午，在公司2号会议室召开了此次审核指导总结会议，公司所有模块长、各分厂一把手、分厂技术质量厂长等参加了此次会议。会上临工精益专家臧波主要就海林精益1.0预审核整体情况、临工精益正式审核流程、相关汇报材料制作要点等再次做了讲解和指导。

  公司副总经理、总工程师师燚首先对精益专家组来企业细心指导表示衷心感谢。师总指出，精益管理工作是公司确定的2022年一项重点工作，本次预审核是为月底达到精益1.0最终审核做的前期准备，师总表示，目前各单位精益管理工作已逐步步入正轨并开展常态化推进，要求参会的小模块长及各分厂要不断持续改进，借鉴精益管理提高效率，抓好改善，降低成本，进一步夯实管理基础，要发挥好团队作用，从而促进精益管理工作推动企业各项事业向前发展。