4月2日上午，公司党委书记、董事长、中科公司总经理包广利在办公楼3号会议室主持召开了2025年3月份经营绩效分析会暨一季度经营工作总结会议。公司全体高管、各部门一把手参加会议。
会上，包董事长对3月份及一季度十大核心经营指标完成情况进行了详细的对标通报并从8个方面进行了简单分析总结。并对国内市场管理部、生产处、三分厂、四分厂班子予以激励奖励。
副总经理张保辛通报了3月份及一季度的质量运行情况，并对四月份及二季度的质量改进工作作了安排。副总经理谢兴有通报了出口销售情况，并汇报了美国两次加征关税后对业务的影响情况及所采取的应对措施。副总经理刘刚对三月份及一季度的生产组织情况进行了简要总结，并就四月份生产安排、二季度生产组织计划及保障措施作出部署。副总经理李成新对一季度国内市场运行情况进行了简要回顾，对二季度市场保障工作和需要重点实施的项目进行了通报和安排。
最后，董事长对4月份及二季度整体经营和管理工作提出10项要求，并号召大家，只要我们上下齐心协力，同抓共管，聚焦指标，狠抓落实，挑战二季度、拼搏二季度，公司上半年生产经营任务一定会圆满完成。
