4月16日下午，公司召开一季度成本、绩效分析会。党委副书记、中科公司总经理包广利，副总经理、董事会秘书姚金国，副总经理张保辛、王精军，总经理助理李成新及各部门一把手参加了会议。会议由总经理助理刘兴民主持。
会上，经营管理处处长郑新译对2024年一季度部门绩效指标完成情况进行分析汇报；经营管理处副处长李鑫通报了公司一季度生产成本完成情况。
刘助理就一季度影响成本、绩效的关键因素进行归纳总结，对四大分厂提高劳效指标情况进行了通报分析，并对二季度成本、绩效工作提出具体计划。
包总关于绩效考核和成本工作提出了具体的要求，希望
各位管理者提高对绩效考核重要性的认识，亲自抓好本部门的绩效考核和评估工作。绩效考核必须体现激励和引导作用，将公司提高劳效中6个10%和1个5%落实在工作结果上。同时，绩效反馈一定要及时、精准，绩效考核一定要严肃、严格，只有这样才会让员工真正感受到指标和结果对于部门和个人的重要性。
