4月7日下午，海林公司在技术中心3楼会议室召开季度综合管理调度会。全体高管、中层及内聘助理参加了本次会议。
会上，公司党委副书记、中科公司总经理包广利对一季度公司主要经营指标完成情况以及同期对比情况进行了通报。
副总经理郑文奎对公司三月份生产任务完成情况进行了总结并对四月份生产工作做出具体安排。
随后，针对公司级年度重点工作相关分管高管及部门主要负责人依次进行现场汇报发言。董事长何克鸿依次进行补充与交流，对各项重点工作再次进行部署安排，其中重点对精益管理提出了具体要求。
最后何董事长指出，一季度各项经营指标较去年同期相比，在大家的共同努力下有所提升。二季度作为海林生产经营的的黄金期，各部门要紧抓机遇，在全面分析一季度经营结果的基础上，全面评估二季度工作，有针对性地提出有效措施。所有管理者要勤沟通、多协调，发挥担当作用，力争在生产、销售、管理、技术、质量等各项工作有所突破与改善，全面完成二季度各项经营指标。
